Współpraca pomiędzy architektem a deweloperem to nie tylko wymiana dokumentów i planów. To przede wszystkim dialog, w którym każdy z partnerów wnosi swoją wiedzę, aby wspólnie osiągnąć cel – stworzenie idealnego miejsca do życia. Na przykładzie osiedla domów jednorodzinnych w Ostrołęce, jakie mieliśmy możliwość wspólnie tworzyć, możemy zobaczyć, jak strategiczne podejście do współpracy przekłada się na sukces projektu.

Skuteczna współpraca architekta i dewelopera: Przykład osiedla domów jednorodzinnych w Ostrołęce

1. Początek współpracy – jasno określone cele oraz analiza chłonności

Każdy projekt zaczyna się od rozmów. Architekt i deweloper muszą od samego początku wypracować wspólne cele. Deweloper wnosi swoją wizję zyskowności, funkcjonalności i potrzeb rynku, podczas gdy architekt dba o estetykę, zgodność z przepisami i możliwości techniczne.

Na etapie planowania kluczowe jest, aby obie strony jasno określiły, jakie są ich priorytety. Architekt powinien mieć na uwadze kwestie takie jak maksymalne wykorzystanie działki, ilość mieszkań, ich funkcjonalność oraz metraż. Kształt projektu powinien odpowiadać jego lokalizacji pod kątem możliwości potencjalnych nabywców. Tutaj doskonałym rozwiązaniem, jakie przychodzi z pomocą, jest rzetelnie wykonana analiza chłonności. Jest ona przydatna nie tylko przed zakupem działki, ale także na wstępnym etapie prac. Więcej o tym można przeczytać w naszym wpisie o analizach chłonności działki.

Doświadczony deweloper z kolei wie, że inwestycja ma nie tylko być rentowna, ale także przyciągać klientów nowoczesnym designem i komfortem. Często to balans pomiędzy estetyką a budżetem decyduje o sukcesie.

„Każdy projekt to wyzwanie, ale kluczem do sukcesu jest ścisła współpraca z deweloperem. Tylko w ten sposób możemy zaplanować i wdrożyć rozwiązania, które będą optymalne zarówno dla inwestora, jak i przyszłych mieszkańców.”
– arch. Piotr Lewandowski,

2. Checklisty jako usprawnienie pracy

Podczas współpracy, nieocenionym narzędziem jest przygotowanie szczegółowych checklist. Architekt powinien mieć opracowaną listę pytań do inwestora, tak aby na wczesnym etapie poruszyć jak najwięcej kwestii. Podobnie deweloper powinien mieć listę zagadnień, które są istotne dla niego i zostały wypracowane na bazie doświadczeń oraz są sprawdzonymi rozwiązaniami. Przykładem może być dokument opracowany na potrzeby projektu osiedla w Dzbeninie, pod Ostrołęką. Checklista ta obejmowała różnorodne aspekty współpracy, od technicznych szczegółów projektu po bardziej ogólne zasady dotyczące poszczególnych etapów budowy. Zawierała kilka kategorii, takich jak:

• Aspekty techniczne – np. grubość termoizolacji, rodzaj materiałów, sposoby posadowienia budynków.
• Aspekty prawne – umowne przekazanie praw autorskich, transze płatności.
• Udogodnienia dla mieszkańców – takie jak garderoby, schowki czy optymalizacja powierzchni użytkowej (PUM).
• Zarządzanie kryzysem – np. plan B w przypadku problemów z etapowaniem budowy.

Takie podejście nie tylko ułatwia organizację pracy, ale też minimalizuje ryzyko błędów i opóźnień. Obie strony mogą na bieżąco weryfikować postępy, co sprzyja terminowej realizacji projektu.

3. Odpowiedzialne podejście do przestrzeni

Utrzymanie powtarzalnej jakości, to dla nas nieustanna praca, w którą inwestujemy naszą uwagę i czas. W Optima Home kierujemy się w myśl filozofii Kaizen, co w praktyce oznacza ciągłe doskonalenie naszych procesów i realizacji. Nieustannie analizujemy wyniki naszych działań, gromadzimy dane z ankiet satysfakcji klienta oraz dokładnie monitorujemy każdą inwestycję, aby wdrażać ulepszenia na wszystkich etapach.

Monitorowanie jakości to dla nas priorytet. Każdy projekt jest nadzorowany, od momentu rozpoczęcia prac aż do ich zakończenia i przekazania nieruchomości, przez osoby zatrudnione w Optima Home, które wiedzą, że grają do jednej bramki. Używamy nowoczesnych technologii oraz narzędzi kontrolnych, aby upewnić się, że każdy dom i mieszkanie, które budujemy, jest w pełni zgodne z najwyższymi standardami. Jeśli pojawią się jakiekolwiek problemy, są szybko identyfikowane i naprawiane. Wiemy, że to procentuje.

4. Sprawne uzyskanie pozwolenie na budowę

Aspektem, który niejednokrotnie jest niedoceniany i niewidoczny jest uzyskanie pozwolenia na budowę. Szczególnie w przypadku większych inwestycji deweloperskich bardzo istotna jest tutaj znajomość procedur urzędowych oraz świadomość ile czasu może zająć uzyskanie wielu uzgodnień. Na ten etap należy rezerwować kilka miesięcy, co ma kluczowy wpływ na rentowność. Aby sprawnie przejść przez ten proces, konieczne jest przewidzenie wszystkich ryzyk, jakie można napotkać przed uzyskaniem pozwolenia na budowę i odpowiednio wcześniejsze wyjście im naprzeciw. W tym przypadku bardzo dobrze sprawdzają się spotkania poświęcone stricte sprawom formalnym oraz klarowny przepływ informacji.

„Kluczem do sukcesu w przypadku tego projektu było obustronne klarowne określenie potrzeb każdej ze stron oraz zrozumienie wyzwań jakie stoją na etapie uzyskiwania pozwolenia na budowę.”
– arch. Jacek Jurkiewicz

5. Optymalizacja kosztów bez utraty jakości

Jednym z wyzwań w każdej inwestycji jest znalezienie kompromisu między kosztami a jakością wykonania. Architekt, posiadając wiedzę techniczną, może zaproponować rozwiązania, które nie wpłyną na komfort użytkowania, a jednocześnie pozwolą zredukować wydatki. Przykładem może być użycie prefabrykowanych nadproży czy rezygnacja z balkonów, które często generują dodatkowe koszty budowy i utrzymania. Ponadto koszty można obniżyć poprzez wprowadzenie pewnej powtarzalności w projekcie. Na tyle dużej, aby zaoszczędzić na materiałach budowlanych, ale na tyle małej, aby osiedle nie robiło wrażenia kolonii identycznych budynków. To właśnie współpraca, otwarty dialog i zaufanie sprawiają, że takie decyzje są łatwiejsze do podjęcia. Dla potencjalnego nabywcy bardzo ważne jest pierwsze wrażenie, a na to składa się między innymi jakość wykonania obiektu.

6. Korzyści płynące z dobrej współpracy

Gdy współpraca między architektem a deweloperem jest płynna i oparta na zaufaniu, rezultaty są imponujące. W przypadku osiedla domów jednorodzinnych takie podejście pozwala osiągnąć kilka kluczowych korzyści:

• Terminowość – dobrze zaplanowana współpraca eliminuje ryzyko opóźnień.
• Optymalizacja działki – każdy metr kwadratowy jest maksymalnie wykorzystany.
• Funkcjonalność – domy są nie tylko ładne, ale też wygodne dla przyszłych mieszkańców.
• Estetyka – harmonijne elewacje i przemyślana urbanistyka przyciągają klientów.
• Zadowolony klient – inwestor dostaje produkt, który spełnia oczekiwania, a nawet je przewyższa.

Dzięki dobrej organizacji pracy, odpowiedzialnemu podejściu do przestrzeni i wzajemnemu zrozumieniu, projekt powstał na czas. Efektem projektu jest osiedle, oferujące mieszkańcom wysoką jakość życia. Inwestycja jest podzielona na 3 etapy. Na każdy z nich składa się łącznie 10 lokali mieszkalnych w dwóch zespołach zabudowy. Pomiędzy każdym z etapów rozlokowane ogródki. Elewacje budynków są zróżnicowane kolorystycznie. Dachy są podzielone na niewielkie połacie, co wraz z elewacjami urozmaica bryłę budynków. Wszystkie te zabiegi nadają zabudowie przytulnej skali. Niewielkie dziedzińce pomiędzy budynkami pozwalają na zawiązywanie się więzi sąsiedzkich. To idealny przykład, jak efektywna współpraca może przerodzić się w sukces projektu.

„Od początku inwestycji zależało nam na tym, aby osiedle było nie tylko atrakcyjne wizualnie, ale również wygodne i funkcjonalne dla przyszłych mieszkańców. Ekipa A8 Architektura doskonale zrozumiała naszą wizję i wspólnie stworzyliśmy coś wyjątkowego.”
– Bartosz Niewiadomoski, Optima Home

Udana współpraca architekta z deweloperem to klucz do realizacji funkcjonalnych i estetycznych projektów. Dobre praktyki, takie jak przygotowanie szczegółowej checklisty, regularne konsultacje i odpowiedzialne zarządzanie budżetem, sprawiają, że inwestycja spełnia oczekiwania klientów i odniesie rynkowy sukces.

Architekci Piotr Lewandowski i Jacek Jurkiewicz
A8 ARCHITEKTURA

Wpis powstał we współpracy z biurem projektowym A8 ARCHITEKTURA, jako podsumowanie realizowanego wspólnie projektu Osiedla Harmonia w Dzbeninie.